Que peut nous apprendre le courant de la Corporate Social Responsiveness sur les démarches de développement durable des entreprises contemporaines

Résumé : La recherche gestionnaire dans le champ „Business & Society‟ souffre de sa faible prise en compte des enjeux organisationnels et managériaux associés aux démarches d‟entreprises en matière de responsabilité sociale et de développement durable. C‟est précisément ce constat qui, dans le courant des années 1970, a été le point de départ d‟un programme de recherche sur la Corporate Social Responsiveness au sein de la Harvard Business School aux Etats-Unis. Le contenu de ce programme ayant largement été oublié et/ou caricaturé, cet article propose d‟en redécouvrir la genèse, le contenu et sa portée, et formule des hypothèses sur sa disparition. Il reste pertinent pour l‟appréhension des pratiques contemporaines en matières de RSE et de DD.
Document type :
Preprints, Working Papers, ...
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http://hal.grenoble-em.com/hal-00526742
Contributor : Magali Michel <>
Submitted on : Friday, October 15, 2010 - 4:23:39 PM
Last modification on : Tuesday, September 17, 2019 - 4:38:02 PM
Long-term archiving on: Monday, January 17, 2011 - 11:36:11 AM

Identifiers

  • HAL Id : hal-00526742, version 1

Citation

Thibault Daudigeos, Aurélien Acquier, Bertrand Valiorgue. Que peut nous apprendre le courant de la Corporate Social Responsiveness sur les démarches de développement durable des entreprises contemporaines. 2010. ⟨hal-00526742⟩

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