L'inter-fonctionnalité des équipes de développement de nouveaux produits affecte-t-elle leur performance ? : Une approche méta-analytique

Résumé : Les recherches consacrées à la relation inter-fonctionnalité - performance d'un nouveau produit font état de résultats contradictoires. Si le recensement des contingences théoriques affectant cette relation par Troy, Hirunyawipada et Paswan (2008) semble exhaustif, celui des facteurs méthodologiques est partiel. Nous évaluons l'effet de 24 modérateurs, dont 16 sont méthodologiques, qui pourraient affecter la relation entre intégration inter-fonctionnelle et performance du nouveau produit.
Type de document :
Pré-publication, Document de travail
Working paper serie RMT (WPS 11-13) 18 p. 2011
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Contributeur : Magali Michel <>
Soumis le : mardi 26 avril 2011 - 15:25:04
Dernière modification le : mercredi 27 avril 2011 - 10:16:48
Document(s) archivé(s) le : mercredi 27 juillet 2011 - 02:41:05

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David Gotteland, Christophe Haon. L'inter-fonctionnalité des équipes de développement de nouveaux produits affecte-t-elle leur performance ? : Une approche méta-analytique. Working paper serie RMT (WPS 11-13) 18 p. 2011. 〈hal-00588788〉

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