L'inter-fonctionnalité des équipes de développement de nouveaux produits affecte-t-elle leur performance ? - Grenoble École de management Access content directly
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L'inter-fonctionnalité des équipes de développement de nouveaux produits affecte-t-elle leur performance ?

David Gotteland
  • Function : Author
  • PersonId : 900050
Christophe Haon
  • Function : Author
  • PersonId : 900051

Abstract

Research on the cross-functionality - new product performance relationship reports contradictory results. The meta-analysis highlights some theoretical and methodological moderating variables. If the identification by Troy, Hirunyawipada, and Paswan (2008) of theoretical moderators that affect this relationship seems comprehensive, it is not for methodological factors. We assess the moderating effect of 24 moderators, 16 of which are methodological, which could impact the relationship between cross-functional integration and new product performance.
Les recherches consacrées à la relation inter-fonctionnalité - performance d'un nouveau produit font état de résultats contradictoires. Si le recensement des contingences théoriques affectant cette relation par Troy, Hirunyawipada et Paswan (2008) semble exhaustif, celui des facteurs méthodologiques est partiel. Nous évaluons l'effet de 24 modérateurs, dont 16 sont méthodologiques, qui pourraient affecter la relation entre intégration inter-fonctionnelle et performance du nouveau produit.
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Dates and versions

hal-00588788 , version 1 (26-04-2011)

Identifiers

  • HAL Id : hal-00588788 , version 1

Cite

David Gotteland, Christophe Haon. L'inter-fonctionnalité des équipes de développement de nouveaux produits affecte-t-elle leur performance ? : Une approche méta-analytique. 2011. ⟨hal-00588788⟩

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